2015年初，国务院以国发〔2015〕15号印发《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》。“意见”明确规定，要推进展览业市场化进程，严格规范各级政府办展行为，逐步加大政府向社会购买服务的力度。“意见”的相关规定，明确了政府将大幅度的退出政府办展，有评论认为：中国会展业的“民企时代”正式来临了。
而会展业内关于“政府主导型展会”的市场化讨论其实一直没有停息过，关于这类展会的优劣势分析已经太多，也不是笔者探讨的范畴。那么，真正的问题是——“政府主导型展会”市场化程度的深浅究竟意味着什么？浅了，舆论和业内都会认为政府不愿放手，没有市场化运作的诚意。现有展政府如果全盘退出，谁来接手？归根结底这也是政府展会何去何从的问题。
小部分有市场意识的政府展已经组建专业的会展公司运作，这类展会我称他们为先锋型政府展会。如珠海航展、大连服博会、宁波服装节、深圳文博会以及义乌文交会......其在人员的配备上足够精锐，而且过去的几届展会无论从规模还是影响力上都没有下滑趋势。
而绝大多数政府展，仍然几年甚至十几年保持运作方式不变，我称这类展会为保守派。如寿光蔬菜博览会、福建5.18展、大连中国软交会、西洽会等。
还有一部分政府展在运作上采取的是部分外包，年度招标引进专业公司运作。这类展会暂且称之为探索派。如武汉光博会、武汉机博会及绵阳科博会等。业内所谓的“会展民企时代”其实特指这类展会。
2013年尚格会展通过招投标成功获得武汉“中国光谷”光电子博览会项目运营权。这是网上关于民营会展企业参与政府展市场化运作的***起案例。次年，该公司又通过招投标形式，获得第二届中国（绵阳）科技城国际科技博览会承办权。此外，据中国会展门户(CNENA.COM)企业资讯库里的数据显示，尚格与绵阳科博会的这种合作，一直持续到今天。
据了解，尚格会展股份有限公司成立于1995年，是中国***批本土成长起来的会展企业。从皮草展起源，涉及服装展、家居展、通讯展、广告展、医疗展、生物展等二十余选题，***终定格为连锁办展的商业模式，定位为中国B2C会展的组展商，以中国二三线城市为战略目标，形成了主要以汽车展、家居建材展、国际光电子博览会为核心产品线的连锁办展格局。
2015年6月10日，绵阳市委、市政府在京举行2015科博会媒体见面会，中国会展门户受邀出席。会上，绵阳市人民政府代市长刘超表示，科博会对外包项目尽可能整合市场资源，运用市场手段，通过广告、赞助、门票等方式增加收入，逐步减少财政投入。通过这些手段，使科博会由以前政府大包大揽的办会模式逐步向“政府引导、市场运作、企业参与”的模式转变，提高展会市场化水平和可持续发展能力。
关于绵阳科博会的运作，还有一点值得我们关注，这届展会采取的是“1+N”的模式，积极引入市场化的各方力量。在与尚格会展保持紧密合作关系的基础上，2015年6月19日，绵阳市博览局又与振威展览集团共同签订中国（绵阳）科技城国际科技博览会的市场化运营服务协议。这种运作方式的借力意图十分明显。亮点在于国内******的两大民营会展企业参与同一个项目的运作，整个会展行业恐怕找不出第二个案例了。
7月8日，距与绵阳科博会签订市场化协议不到一个月。振威展览又与新疆国际博览事务局、北京点意空间共同出资组建新疆亚欧国际博览有限公司，这家被媒体称之为中国***混合所有制的展览公司将主要服务于中国—亚欧博览会及亚欧商品贸易博览会，同时组织运营大型展览、会议、节庆、搭建及广告运营等业务。此举又为特大型政府主导型展会提供了一个思路。
据振威官网介绍，振威展览始创于2000年，是中国规模***的民营展览公司，中国***早加入UFI国际展览业协会的成员之一，目前，振威举办的规模超过5万平方米的展会有6个，超过3万平方米的有9个，超过1万平方米的有22个，旗下中国国际石油石化技术装备展览会规模已达10万平方米。
以石油展为基石的振威展览目前的办展题材已涉及近二十个领域，这也充分说明振威展览的跨界运营实力。而尚格会展为业内所熟悉的运营模式是立足二、三线城市，采取连锁办展形式，以车展、家装建材领域为核心，多地复制成熟项目。
2013年10月，在《创业家》杂志的黑马大赛现场，尚格会展创始人张珺做主题演讲时透露：2011年，尚格公司获得深创投的8000万元注资。同时他还表示，“我想弄明白尚格为什么要上市，我后来明白了，要想把企业做大，在中国现有的环境下，和资本市场对接是***的选择”。而振威展览多年谋求主板上市这在业内也算不上新闻了。
但在中国的资本市场，传统的办展企业要想突破主板上市门槛，只有两种途径，一是规模化扩张，实现盈利能力的的大幅提升；二是引入资本合作伙伴。在政府展会还没有开启市场化之前，两家企业走的完全是风格迥异且毫无交集的发展路线。当一部分政府展开始尝试引入合作伙伴之后，尚格率先发现先机。
在尚格通过招标的途径过关斩将轰轰烈烈拿下几个项目之后，我们突然发现振威展览已经不声不响的签走了绵阳科博会以及乐陵的枣博会等政府展，连与新疆博览事务局共同组建新公司这样的轰动事件也没有在媒体上传播开来。用低调来解释似乎说不过去。
根据中国会展门户企业资讯库的数据显示，今年的6月中旬，国务院副总理汪洋在意大利出席了2015米兰世博会中国国家馆日活动，随团出访的企业家名单中出现了振威展览集团总经理张学山。而振威官网对张学山的社会头衔有比较详细的注明，分别是中国国际商会会展委员会副主席、中国会展经济研究会副会长、广州市海珠区政协委员以及国际展览业协会（UFI）***董事会成员。熟悉贸促系统的人应该都知道中国国际商会是一个什么样的存在，而中国会展经济研究会也背靠商务部这颗大树......这也从侧面反映出振威在政府展会市场化进程中的运作软实力。
与振威拥有强大政治人脉关系不同的是，尚格会展似乎更为草根，这从接手的政府展项目都通过招标的形式也可以看出来。2001年，位于武汉江汉解放大道的武汉国际会展中心落成，尚格会展结束了在武汉三镇四处打游击的历史，有了可以租用的固定展馆。这个会展中心的展厅面积有3万多平米，尚格会展创始人张珺意识到，可以在武汉办车展了。让车展走出武汉，办成“***连锁”则是尚格的创造。2006年，尚格的车展开进南昌，之后一发不可收，先后在南京、重庆、贵阳、郑州、鄂尔多斯、呼和浩特等城市落地，这种巡回办展的模式被张珺称为“连锁办展”。
其实目前尚格参与政府展会的路似乎是前狼后虎的局面了。一方面尚格要面临越来越多的尾随竞争者，另一方面政府展会也分专业展和综合展，这对企业跨界实力是一种不小的挑战。在尚格的大本营——武汉，广州光亚展览已经抢走了机博会这个政府主导型展会。
提到光亚展览，不能不说的是，2005年广州光亚引进国际会展巨头法兰克福，成立光亚法兰克福展览有限公司。这家立足照明展会的公司跨省中标武汉的机电博览会，背后的故事似乎也耐人寻味。而素有“中西部制造业***展”之称的武汉机博会，由国家商务部、湖北省政府等单位主办，***是根红苗正的政府展！
当然，这也并不能说明尚格就一定比振威弱，两家企业虽然现在有了交集，但基本路线仍然是不同的。过去外资巨头们的任何扩张都会在行业内引起轩然大波。而在会展版图的扩张上，民营会展企业仍然有自己的山头，并且正在形成绵延之势。期待更多的尚格和振威崛起！（作者 黄勇）
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