今年是“十三五”开局之年，也是中国经济转型升级的关键时期。会展业作为现代服务业的重要组成部分，如何应对经济新常态和“互联网+”叠加带来的新机遇和新挑战，是摆在全国会展业者面前的共同课题。

 

厦门，是中国会展名城和著名会议目的地城市。过去一年，厦门会展业总体经济效益达到318亿元，同比增长15.1%，远远高于GDP增速。作为国内会展行业的领军城市，厦门在新一年如何在经济新常态和“互联网+”叠加影响下高位过坎？

 

5月18日，厦门市会议展览事务局（下称：厦门会展局）局长王琼文接受新华网记者专访时给出了答案：厦门将以国际化、高端化破局。

 

厦门会展三十而立 跻身国内一流行列

 

厦门是中国***早布局、发展会展业的城市之一。厦门市委市政府重视会展业发展的历史由来已久。

 

1987年，作为***享有“特殊”政策地区之一的厦门经济特区开放意识弥漫，敢拼爱赢的厦门人开始策划设计以“招商引资”为主题的洽谈会。同年 9月8日，由厦门、泉州、漳州、龙岩四个地市联合主办的“闽南三角区外商投资贸易会”在厦门开幕。这一展会，便是享誉海内外的“98投洽会”的雏形。

 

从上个世纪90年代末开始，厦门市委市政府推出鼓励会展业发展的若干意见。进入21世纪，厦门市更是建立扶持会展业发展专项资金。这一阶段，厦 门主要把会展业做为单体项目，发挥它的功能平台作用。随着厦门在会展业领域的不断开拓，以福建省委常委、厦门市委书记王蒙徽为核心的新一届领导班子意识到 该行业带来的经济溢出效应，提出不仅仅要发挥会展业的平台功能，更要发挥其做为一个产业业态的辐射作用。

 

2013年，厦门首次将会展旅游业列为重点发展的十大千亿产业链(群)之一，将会展业作为一个产业给予高度重视，提出了产业升级行动计划，并给出了具体的实施方案。

 

“会展业成为厦门市打通生产与消费、连接产业与市场的重要纽带和桥梁。”厦门会展局局长王琼文告诉记者，这几年来，厦门努力夯实会展业的产业链条，大力推动整个会展主体和项目的建设、落地。

 

数据***能说明问题。截止目前，厦门拥有各式各样的会展企业将近400家，形成了策展公司、专业展务服务搭建公司、广告策划公司、创意公司等一条完整的产业链，并形成了月月有大展、周周有小展的格局。

 

2015年，厦门全年举办各类展览会193场，总展览面积达191万平方米，同比增长约10.1%；全年外来参会人数135万人，同比增长约57.6%，形成了投洽会、石材展、佛事展等一批国际知名品牌展会，工博会、汽博会、物联展、游艇展等一批行业领先专业展。

 

2015年厦门会展业总体经济效益达到318亿元，同比增长15.1%，基本形成大会展、大旅游、大商贸、大物流融合发展格局。

 

事实上，经过30年积淀，厦门已跻身我国十大会展城市之列。其标杆性，可以从厦门领先全国建立一套完整的会展业统计、监测体系管中窥豹。

 

这套统计、监测体系2014年首次分析了厦门会展业的发展情况、发展方向、经济效益和举措效应。在此之后的几年间指导着整个产业的发展，推动厦门会展旅游业”千亿产业链”的形成，帮助厦门加速建成“中国会展典范城市”。

 

 

产业发展态势迅猛 查摆问题精益求精

 

今年以来，厦门会展业发展速度比往年更快。数据显示，***季度厦门举办的各种展会达到32场，布展面积超过36万平方米，分别增长了10%和13%，各种会议达到1000余场，会议参会人数超过34万人次，分别增长了15%左右。

 

“从***季度的角度来看，会展业的发展是迅猛的。但我们也清醒地看到，厦门会展业存有瓶颈需要打破。”王琼文直言不讳，在通往中国会展典范城市和国际会展名城的道路上，厦门会展业仍有坡坎，需要一一应对。

 

首先是市场供不应求的问题。王琼文说，厦门会展业发展态势迅猛，当前的场馆面积与场地设施在接下来的5到10年间，恐怕已满足不了行业高速发展的需要。

 

“我们预计，未来五年厦门地区的展馆单体面积需求将达到20万至25万。”王琼文介绍，厦门会展中心经过四期加盖，室内展览面积为14万平方米，算上市内其他场地，亦不过18万平方米。

 

厦门也存在着与主体产业融合不够的问题。王琼文将厦门所处的闽三角，与长三角及珠三角进行了对比。他说，厦门辐射的腹地和长三角、珠三角完全不 一样。长三角、珠三角腹地广阔，形成很多大宗商品交易中心，而厦门腹地小、延伸窄，大宗商品交易中心很难形成，一定程度上影响了消费型展览会的举办。

 

人才层面上也存在短板。王琼文说，厦门会展业高端人才还比较少，“除几所培训学校外，我们还没有完整的会展教育体系”。

 

“推动一个城市的发展，更多是推动产业的转型。推动产业转型当中，***关键是推动现代服务业发展，在推动现代服务业发展当中，会展业首当其冲。” 王琼文表示，针对场馆硬件方面的问题，厦门市委市政府正在规划会展中心五期工程，这一工程可为厦门增加4至5万平方米的室内有效展览面积，厦门同时规划国 家级高等级的会议场地，“接下来的两到三年，我们的会展条件、硬件条件会有一个大的提升”。

 

在推动人才队伍建设上，厦门会展局除和厦门市委组织部联合开展一些培训项目外，也在寻求和国外院校以及国际大型展览机构进行合作，推动厦门会展人才接受更好的培训。另外，通过对产业主体和项目的引进，把一些高端会展人才请到厦门，把厦门会展的高端人才队伍壮大起来。

 

新常态叠加互联网+ 厦门如何高位过坎？

 

今年是“十三五”开局之年，是中国经济转型升级的关键时期。随着国内经济进入新常态，会展经济竞争日益白热化。“互联网+”的全国风靡也让传统会展业充满变数，如何突破发展瓶颈，实现提档升级？王琼文说，厦门将以国际化、高端化高位过坎。

 

当前，欧美大型展览、会务公司正在向俄罗斯、中国、印度、巴西等新兴经济体转移。在中国，这些欧美企业主要转到北上广等一线城市。厦门作为一个二线城市，如何通过一线城市的溢出效应，寻求和这些高端的主体和项目合作，是厦门会展业要思考的问题。

 

在推动厦门会展业和国际接轨，向国际化、高端化发展上，王琼文将实现的路径归纳为5个方面：一是积极和知名的国际会展组织、会议组织对接联系， 把他们的国际资源为厦门所用；二是和国外知名的展会公司对接，进行充分的项目策划和主体引进；三是大力策划大型项目、国际大型会议和厦门的主体产业对接， 促成落地型、生根型展会的品牌化和国际化；四是招揽国际客商、国际企业、知名跨国公司参展参会，提升本土大型展会的国际化和高端化水平；五是做好政府服 务，提升政务环境。

 

王琼文透露，厦门下半年计划专门制定、实施《厦门市会展业政务服务办法》，从交通的组织、口岸的服务、安保的体系、现场的管理等方方面面做好统筹、协调和保障，***终形成一个有利于会展业往国际化、高端化发展的服务体系。

 

疾风知劲草，居高更奋蹄。王琼文说，推动会展项目的品牌化、生根化、国际化、高端化，是厦门会展局的主要工作。

 

过去，多个由厦门本地行业商协会操刀的大型经贸展在展会效益和产业推动上，都取得了不错的效果。例如，由厦门市物联行业协会打造的国际物联网博览会暨高峰论坛，经过前两年的打磨，已成为海峡两岸***、***专业的物联网展会。

 

今年，厦门会展局联合“互联网国家队”新华网等多家单位机构，利用物联展平台，落地“物联中国——寻找***影响力、***投资价值物联网项目”年度盛典，就是要促成展会嫁接所有行业要素和资源，通过这个平台进行整合，推动产业快速发展。

 

王琼文也希望，未来能通过政府的管道平台，固化和新华网的合作机制，将项目长久落地厦门，从而更好地发挥会展业对于产业融合的载体作用。