上周，笔者参加了在海口举办的第十二届中国会展文化节。此次大会的分论坛中国会展展陈工程企业创新发展圆桌会，以“ 用跨界思维开启展陈创意新时代”为主题，探讨了跨界思维对展陈以及会展业的影响。笔者一直关注这一话题，去年还曾撰写过《会展业的“ 跨界联姻”为哪般？》。此次受会议启发又有新的思考：跨界发展既是行业发展的必由之路，也是企业壮大的必经之路。

“跨界”是互联网时代热炒的名词。其实，这种现象一直存在，其本质即异业合作与整合，只不过互联网的快速发展为跨界提供了更多可能的拓展空间。我们可以借用生物界的优势杂交理论来解释这一现象。

某一行业的发展可以说是其他行业发展成果的集合，一个行业的创新也往往源于其他行业的推动。一如交通工具的演变，其***初目的是为了满足人或物体移动的需要，从原始社会的独轮车到人拉车，从人拉车到马拉车，从现代的燃油动力汽车到以特斯拉为代表的电动汽车，再到已经上路行驶的无人驾驶车……每一次重要演变既源于交通产业的劳动力变革，更源于其他行业的促进：橡胶业的进步、发动机的变革、玻璃行业的发展、互联网的渗入……所有这些不同行业生产力的变化，不仅提升了汽车的易用性、美观性、舒适性、安全性、智能性等，更共同促进了汽车产业的大发展。所以，异业整合对一个行业的促进作用不言而喻。

但跨界知易行难，***的障碍来自“ 惯性思维”。我们习惯于“ 风险***小化”，由此形成的“ 路径依赖”往往让我们习惯于现实，墨守于经验，尤其拒绝来自外界的变化，“ 谁先变革谁先死”成为“ 口头禅”。就像我们讲了好几年的会展业“ 互联网+ ”或“ + 互联网”，但时至今日，会展业很少有惊艳的产品问世。在笔者看来，原因之一是想做会展的互联网人不了解会展业的“ 痛点”，想引入互联网的会展人不了解互联网的商业模式，二者都还停留在各自的惯性思维中，都在努力跨界但尚未真正融合。

目前解决这个问题比较好的案例是全球移动互联网大会（GMIC）。一帮互联网人和一帮会展人完美“ 联姻”，就有了全球移动互联网大会现在的规模和品牌：从***初的一个论坛演变成集会议、展览、活动于一体的行业盛会；从2009年500名参会者扩大至2016年3.5万名参会者，足迹遍布美国、日本、韩国、印度等8个国家。

今年在国家会议中心举办的2016GMIC北京大会上，跨界概念继续得到延伸和拓展，大会期间举办了超过50场高峰论坛，拓展的范围涵盖机器人、智能硬件、VR/AR、音乐、设计、移动游戏、大数据、移动教育、移动医疗、互联网金融、智能汽车、电影等众多行业。所以，我们必须随时保持开放的思想，吸引行业外的发展成就，共同促进会展行业的发展。

笔者认为，会展业作为平台性质的行业，先天具备跨界基因。它可以成为任何行业转型升级的工具，也可以吸纳任何行业优势为我所用，关键是如何找到突破口，激发这种优势。或是“ 会展+ 互联网”，或是“ 会展+金融”，或是“ 会展+传媒”……期待会展业的跨界潜力不断被挖掘，在不断出现的网商、微店、滴滴打车、友付等新业态的大形势下，创造出“ 会展+XX”的跨界新价值。