2008北京奥运会的举办,尤其是国家会议中心和北京新国展的投入使用,极大地改善了北京办会办展的条件,对北京会展设施有很大的推动作用。进入“十三五”,在落实北京“四个中心”尤其是国际交往中心战略定位要求下,对照学习国际会展强国的发展经验,特就北京会展业的发展提出如下建议。
一是扩大和整合北京会展资源。所谓“工欲善其事,必先利其器”,做大会展业,扩大展区面积不可或缺。据中国会展经济研究会数据统计:2015年度我国办展数量和面积前十的城市中,北京位列第四,办展415场,展览面积520.1万平方米。作为世界第一会展大国的德国虽已拥有全球***的4个展览中心,仍计划在2015年到2019年投入超过8.5亿欧元用于场馆建设,特别是用于场馆现代化和场馆容量扩大的建设(据德国展览业协会AUMA发布数据)。所以发展北京的会展经济,应从加大和合理布局北京市大型场馆规划建设着手,重点支持规划建设单体20万平方米以上的大型国际会展场馆,同时整合已有会展资源,着力提升大型会展场馆周边交通、接待服务等配套设施,以扩大承接国际大型会展的空间。
二是培育具有核心竞争力的北京品牌会展。目前北京具有国际影响力的品牌会展数量较少,中国(北京)国际服务贸易交易会(即京交会)是全球唯一覆盖服务贸易全部领域的综合交易会,北京国际车展是全球***受瞩目的A级车展之一,这两个
展会目前每2年举办一次,还有北京国际电影节、中国国际服装服饰博览会等。这里存在的问题:一是数量规模不够,二是国际影响力尚显不足。因此,我们应从引导在国内外有影响力的品牌会展在京举办为基础,同时集中挖掘北京文化、科技等优势资源潜力,以国际视野把握社会和科技发展关注的焦点热点,自主创立培育出一批会展新品牌,走品牌化发展道路,为首都城市功能建设提供支撑和促进作用。同时借助 “一带一路”和2022年冬奥会,加大北京会展业“引进来”和“走出去”力度,增加国际化影响,提升北京会展的国际竞争力。
三是发展会展品牌企业。目前国内各城市纷纷将发展会展业作为城市战略之一,北京在中国十大品牌会展企业中独占两席,分别是中国国际展览中心集团公司和北京北辰实业集团,应借助已有的资源优势和运行多年的管理经验,实施集约化和规模化发展战略,壮大企业实力,提高知名度和美誉度,形成行业龙头企业,加快北京会展业的高端化发展。同时应进一步发挥会展业协会的“服务、协调、自律”作用,一方面加强对会展行业的协调和监管,成为行业标准规范制定者,另一方面应学习AUMA的经验做法,真正发挥全国性行业协会促进会展资源的综合协调利用的功能,在优化布局、避免重复展会和各城市之间的恶性竞争等方面发挥积极作用。
四是借助新技术创新发展方式。会展活动的发展与科技水平的高低一向是紧密联系的。随着移动互联网发展,通过数字化手段开展的信息收集、产品展示、观众互动的比重越来越高,信息技术的导入,特别是借助大数据工具,使得会展活动的效度、精度、广度和深度得到优化。在目前的体验经济环境下,我们应加紧开拓“互联网+会展”模式的转型与升级,实现智慧会展,即会展活动组织管理的智慧化、会展公司流程控制与执行的智慧化,以及会展场馆及配套设施管理及服务的智慧化,为会展项目提供更好的“一站式”体验服务,塑造北京会展在互联网时代的创新引领力。
责任编辑:高乐